Hej! I lågkonjunktur blir det ett enormt (men självklart) fokus att hela tiden påvisa resultat och därmed rätt styrning och arbetssätt. Hur kan jag i min ledarroll se över min avdelning och få dem att göra rätt saker för att uppnå bästa resultatet och samtidigt hinna med mina egna arbetsuppgifter och genomföra dem med samma … Läs mer →